リーダー

先日の困惑はタイムリーに他のコミッタも同様でした。ある人なんか

I've always thought of JBoss as not being Apache or Oracle/Bea with their
many solutions for the same problem, but lately I'm starting to worry. Some
people seem to have (or get) the attitude of 'aint invented here' or 'if you
do not do it the way I like it, I'll do it differently'. This is not good.
One mind, one voice.

なんていってるし。でもその次にリーダーのTomさんからのメールで

We'll do an extra effort to synchronize communication and strategy internally and we 
should be able to get things back on track now.

The end result of all of this will be worthed:  a jBPM that is properly productized 
and innovative at the same time.

「もう少し内部でコミュニケーション、戦略を共有して正常な状態にもどそうよ、その結果は価値あるものになるよ：
jBPMがただしく製造されると同時に革新的なものになる」

だとさ。Tomさんもテクニカルな部分やコンセプトなどで納得いかないものは多々あるらしいけどこういうコメントを残すなんて大人だなぁ。特に「a jBPM that is properly productized」という部分は企業として大人の階段上る、という感じなのかもしれないね。昔、会社の先輩から「製品と商品は違うんだよ、商品として商売するためには・・・」といわれたことを思い出したよ。
割と自由にやってたコミッタからするとちょっと窮屈に思えるかもね。急に内部統制やるぞーっていわれてるのに近いかも（ｗ.
でもBPMNの件は無いわな〜、とにかく内部の調整に期待します。いずれにしてもTomさんのリーダーっぷりに感心したので寝ようと思いますです。